按照周总2.13指示精神，固体制剂车间立即着手，及时召开工作会议，认真传达贯彻落实，全面分析当前车间所存在的问题及所具备的优势。面对现状制定具体措施，成立了以总工申云飞为总指挥的领导组，科学组织，合理安排，在保证质量的前提下，努力提高生产量。

在此期间，车间广大干部职工顾大局，识大体，牺牲了星期天休息，加班加点，涌现出大干快上的良好发展势头。截止3月10日，车间在不到一个月的时间内共投料康宝得维720万元，已包装成品540万元，有力地保证了市场销售，并为“普及高血压知识，健康教育进万家”活动做好了300万元的药品储备。同时包装惠复得48万元，留普安胶囊79万粒。

另外，车间还针对新进人员较多的问题，按GMP要求及时对他们进行组织培训，先后请质保部、生产科有关领导及人员对他们进行授课，将《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、“GMP”、“SOP”、各岗位操作要点、工艺规程、各工序质量控制点及职业道德等方面内容传授给新到岗职工，全面提升了职工素质和操作技能，目前他们都已奔赴生产一线。